摩域2娱乐

摩域2娱乐在1992年被解任富士電視台會長職務後（前述），為降低鹿內家對富士產經集團的影響，富士電視台經營層積極籌備股票上市，並為滿足上市條件而令同為富士產經集團成員，但資產規模遠小於富士電視台的日本放送成為富士電視台大股東，產生母公司規模遠小於子公司的奇特局面。日本放送亦因這一局面而成為惡意收購的對象。2005年2月8日，堀江貴文的活力門公司耗資700億日元，獲得日本放送29.5%股權。加上之前已取得的股份，活力門共持有日本放送35%的股權，成為日本放送最大股東，可獲得富士電視台經營權。2月23日，時任日本放送社長和時任富士電視台會長日枝久共同宣布富士電視台獲得日本放送4,720萬股的新股預約權，使得活力門即使購得當時日本放送全部既有股權，日本放送亦將成為富士電視台子公司。對此活力門提起訴訟，認為日本放送和富士電視台此舉屬於日本商法禁止的「為維持支配權或爭奪支配權而進行的新股發行」行為，要求日本放送停止這一行為。3月11日，東京地方裁判所認可了活力門要求日本放送停止發行新股的請求。對此日本放送雖進行抗告，但被東京高裁駁回，使得日本放送無法發行新股。但另一方面，活力門也表示凍結取得富士電視台股權的方針，轉為優先展開和富士產經集團的業務合作。4月18日，活力門和富士電視台達成和解，兩者進行業務合作，活力門將其所有的全部日本放送股權轉讓給富士電視台，富士電視台則對活力門進行出資。日本放送在該事件後成為富士電視台的子公司。在2006年活力門被爆出財務造假之後，富士電視台以95億日元的價格賣出其耗資440億日元購買的活力門股票，並發起訴訟，要求活力門賠償這一損失。最後該事件以活力門賠償富士電視台310.5億日元和解。

国际食物政策研究所在2014年的研究报告中指出，现代科技与农业的结合可在未来显著提高食物产量。该报告利用预测模型了11项新兴科技在农业产出、粮食安全和贸易方面的影响。报告指出，2050年面临饥饿的人口将减少40%，同时粮食价格也将降至目前水平的一半。

工業設計的過程中，在構想展開後，須評估不同的設計方案；在設計定案之前，常須透過產品原型（prototype）來進行最終選擇設計案評估，評估在機能、機構、操作、視覺上等方面的合理性。产品原型可能因为设计师或者客户又或者是生产厂房的问题而改变，也就是说这是工业设计中最主要，最关键，也是工作量最大的一步，因为经过这一阶段，产品就会进行量产。